Revue semestrielle de performance de 2015 de la Sonapra : Le Dg Jacob Ichola insiste sur une gestion participative axée sur les résultats
La salle de conférence de Terra Nostra de Ouidah a servi de cadre du 20 au 22 août dernier à un atelier sur la revue de performance au 30 juin 2015 de la Société Nationale pour la Promotion Agricole (Sonapra) en présence de son Directeur Général Jacob Ichola. Pendant 72 heures, cette revue de performance a été une occasion de suivre l’adéquation entre les crédits consommés, les activités menées dans le PTAB et surtout des résultats atteints pour ce premier semestre de 2015 en vue de procéder à des ajustements éventuels.
En effet, les principes de la bonne gouvernance exigent la réédition des comptes du niveau d’avancement des projets et programmes dans l’atteinte des résultats, suite à l’utilisation des ressources publiques. C’est dans ce cadre que les agents de la Sonapra, appuyés par ceux du Maep et de certaines personnes ressources se sont retrouvés à Ouidah du 20 au 22 Août dernier pour analyser les progrès accomplis au 30 juin 2015 par cette société d’Etat. Aussi, il s’agira durant cet atelier, de procéder aux ajustements du Programme de Travail Annuel et du plan de passation de marchés pour le reste de l’année, sur la base des critères de pertinence, de disponibilité de ressources financières et de délai. A la cérémonie de clôture de cet atelier, le Dg Sonapra Jacob ICHOLA a d’abord exposé le bilan de cette société au cours du premier semestre de l’année 2015. Compte tenu de la gestion axée sur les résultats (la GAR) qui nous l’impose, «il convient de mentionner que l’exécution du Programme de Travail Annuel Budgétisé au 30 juin 2015 affiche globalement un taux d’exécution physique et financière de 30,24% et 23,56% contre respectivement 47,26% et 24,58% au cours de la même période en 2014″ a déclaré le premier responsable de la Sonapra. Ensuite, il poursuit et constate qu’après le diagnostic, ce niveau de performance se justifie par la non mise à disposition à temps des ressources par le Ministère d’Etat chargé de l’Economie, des Finances et des Programmes de Dénationalisation, l’insuffisance de concertation entre les directions techniques pour l’harmonisation des procédures, le manque d’anticipation, de réalisme de la part de certaines entités et surtout le délai relativement long observé dans le traitement des dossiers objet de marchés en dessous du seuil. Avant de faire des propositions pour améliorer ses taux d’exécutions. A cet effet, plusieurs recommandations constructives ont été faites à la fin par les participants susceptibles d’améliorer significativement les performances de la Sonapra et du secteur agricole pour la satisfaction des besoins fondamentaux du peuple Béninois et le renforcement de la prospérité partagée, chers au Chef de l’Etat Boni Yayi. Dans ce lot, on peut citer, l’engagement de cette société d’Etat dans un processus d’amélioration continue de ses performances, de bonne gouvernance et de reddition de comptes à tous les niveaux. Veiller à l’évaluation régulière de toutes les entités sur des bases objectives et consensuelles notamment le Programme de Travail Annuel Budgétisé et la vérification systématique des réalisations physiques. Pour atteindre un niveau satisfaisant d’exécution physique et financière d’au moins 90% d’ici la fin de l’année 2015, le Dg Sonapra Jacob ICHOLA a exhorté ses collaborateurs à une gestion participative et de faire de leur crédo journalier des valeurs, de ponctualité, d’assiduité, de sens élevé de responsabilité, d’excellenceet célérité dans le traitement des dossiers avec l’obligation de résultat. Seul gage pour atteindre les objectifs escomptés pour le compte du second semestre de l’année 2015.
Cell/Com Sonapra
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